2.8 Das Feedback
Bei diesem Gespräche
werden die Assessoren dem Kandidaten die Beobachtungen und resultierenden
Ergebnisse mitteilen. Dieses Gespräch muss vorher vom Unternehmen gründlich
vorbereitet werden. Der Kandidat erhält eine Einschätzung dessen, wie die
übertragenden Aufgaben von ihm erfüllt wurden. In der Regel erfolgt das
Feedback-Gespräch am Anschluss eines
Assessment-Center. Noch heute verzichten einige
Unternehmen auf das Feedback oder richten sich dazu telefonisch an den
Kandidaten. Der Aufbau des Gespräches orientiert sich an den Übungen des
Assessment-Center und
sollte in einem Dialog zwischen Assessor und Kandidat stattfinden. Dabei sollte
das Gespräch auf den Stärken des Kandidaten aufgebaut werden, d. h. nicht, dass
die Schwächen nicht benannt werden dürfen. Die genannten Schwächen sollten in
einem Vorschlag zu Verbesserung des Potenzials verpackt werden (vgl. Obermann,
1992, S. 210 und o. V., 2001, S. 1 ff.)
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