Projekte

Während des Studiums besteht durch Teilnahme an Projekten die Möglichkeit theoretisches und methodisches Wissen erstmals in der Praxis erfolgreich anzuwenden. Nachfolgend beschriebene Projekte wurden bisher erfolgreich abgelegt:

—— 2006 / 2007 ——

    Forschung: Kapitalflussrechnungen

Prof. Dr. Wilde und ich machten es uns zur Aufgabe die vielfältigen Arbeiten zur Kapitalflussrechungen in relativ gleichartige Falltypen zu gruppieren, z.B. entlang von Kriterien wie:

• HGB- oder IFRS-Abschluss,

• formale Darstellung der Erfolgsrechnung nach Gesamt- oder Umsatzkostenverfahren,

• Rechtsform (incl. Sonderfällen wie öffentlichen Unternehmen),

• homogene oder heterogene Eigentümer- bzw. Aktionärsstruktur,

steht die konkrete Bildung von Fallgruppen sowie die Identifizierung von „Frequently Asked Questions“ zu Kapitalflussrechungen noch aus.

Dabei ist der Forschungsansatz sehr pragmatisch orientiert. Gemeinsam streben wir mit diesem Projekt nicht zuletzt eine Steigerung der Effektivität akademischer Lehre zum Thema an.

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    wissenschaftliche Hilfskraft als Tutor

Prof. Dr. Harald Wilde

Die Aufgabe als Tutor besteht darin, wöchentlich zwei Doppelstunden (4 SWS) Übungen, ergänzend zur Vorlesung im Fach Allgemeine Betriebswirtschaftlehre (ABWL), durchzuführen. Regelmäßig werden diese Tutorien zur Vertiefung des Lehrstoffes, zur Klärung von Problemen und zur Prüfungsvorbereitung von jeweils bis zu 70 Studenten der BWL besucht. Außerdem sind die Tutorien inhaltlich selbstständig vorbereitet und auch organisiert. Inhalt des Kurses sind:

• Rechtsformen sowie deren Vor- und Nachteile,
• Vor- und Nachteile von Zusammenschlüssen von Unternehmen,
• Der Shareholder- und Stakeholder-Value-Ansatz,
• Unternehmensziele und –strategien,
• Führung und Führungsstile,
• Die Nutzwertanalyse,
• Die Erfahrungskurve sowie
• Die Portfolioanalyse.

Download des Handout (hier) oder als Charts (hier)

Download "allgemeine Prüfungsvorbereitung" (Hinweise auf Prüfungsaufgaben) (hier)

für Studierende der Fachhochschule Stralsund (mehr)

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    Managementoptimierung in der Ver- und Entsorgungswirtschaft

Prof. Dr. Heiko Auerbach

Prof. Dr. Torsten Czenskowsky

Prof. Dr. Ralf Mertens

Auf Grund des zunehmenden Wettbewerbs in der Versorgungs- und Entsorgungsbranche ist betriebs-wirtschaftliches KnowHow essentielle Voraussetzung, um erfolgreich am Markt bestehen zu können.
 
Innerhalb des Projektes MoVE (Managementoptimierung für Ver- und Entsorgungsunternehmen) wurde ein umfangreiches Schulungskonzept entwickelt, das grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse vermittelt. Dazu gehören u.a.:

Managementprobleme in Marketing und Vertrieb

• Personalpolitische Herausforderungen

• Neue Wege für die Kostenrechung und Controlling

Das Projektteam 2006 - legte den Grundstein für MoVE! Es entwarf das Corporate Design, die Webseite und erstellte die erste Version der Schulungsunterlagen "Essentials" für Führungskräfte der Energieversorgungs-branche.

Professoren:

Prof. Dr. Heiko Auerbach, Prof. Dr. Torsten Czenskowsky, Prof. Dr. Ralf Mertens

Studenten des Projektteams 2006:

Ingo Harloff, Christian Huth, Stefanie Meier, Jennifer Mendel, Chris Muszalik, Juliane Rebe, Sandy Sedlmayr, Katrin Voss, Martin Wiener, Maja Zulkowski

hier erfahren Sie mehr

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—— 2006 ——

    Seminar: Copy-Analyse

Prof. Dr. Ingomar Kloss

In diesem Seminar  werden selbstgewählte Werbebeispiele im Hinblick auf mutmaßliche Positionierung und Copy Strategyanalysiert.

Ziel des Seminars ist eine Vertiefung des Umgangs mit Werbung.

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    Konzeption und Realisation eines Werbespots

Prof. Dr. Ingomar Kloss

Auftragsproduktion eines Hörfunkspots für die Unternehmens-beratung der Wirtschaft (UdW) mit dem Arbeitslose zu Telefondienstleistern ausgebildet werden sollen.

Mit diesem Projekt wird den Teilnehmern die Möglichkeit gegeben, einen Werbespot für ein Produkt, eine Idee oder eine Dienstleitung eigener Wahl zu konzipieren und zu realisieren. Die technischen Voraussetzungen sind an der Fachhochschule Stralsund vorhanden. Das Projekt beinhaltet eine Konzeptions- und eine Realisationsphase.

Konzeption:

• Bestimmung des Werbeobjektes
• Konzeptionelle Detailüberlegungen
• Copy Strategy
• Storyboard
• Casting

Realisation:

• PPM
• Shooting/Dreh
• Schnittechnische Bearbeitung

Projektleitung: Prof. Dr. Ingomar Kloss

Projektteam: Jennifer Böning, David Botzian, Christina Eggert, Christian Fuchs, Malte Glogowski, David Kroß, Stefanie Meier, Chris Muszalik, Christian Neumann, Mike Speck, Mathias Stern und Jacqueline Wolter

Hörfunkspot der UDW zu anhören

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    INFEX-Seminare

Ziel der Seminare ist die Entwicklung und Förderung des Unternehmergeistes an der Fachhochschule sowie die Unterstützung und Begleitung von Existenz-gründungen von Studenten, Absolventen und wissenschaftlichen Mitarbeitern.

Die Information und Motivation der Studenten, die Sensibilisierung für die Thematik Existenzgründung und die Organisation von erfahrenen Dozenten und Professoren für die Vermittlung von Fachwissen erfolgen im Rahmen des Projektes INFEX.

Zur Angebotspalette gehören:

• Grundlagenseminar - Führungskräftetraining

Förderung und Vermittlung sozialer Kompetenzen

• Grundlagenseminar - Unternehmensführung

Vermittlung von Praxis nahem Basiswissen zur Unternehmensführung

• Intensivseminar - Businessplan

Vermittlung von Praxis relevanten Kenntnissen zur Erstellung eines Businessplans und Unterstützung bei der Erarbeitung individueller Businesspläne

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    SPSS-Datamining Grundkurs

Prof. Dr. Christel Deutschmann

Diese Projektveranstaltung beschäftigt sich mit der Einführung in die Standardsoftware SPSS. Es werden einfache Fallbeispiele selbstständig bearbeitet, um dem Studierenden einen groben Gesamtüberblick, über die Möglichkeiten und den Nutzen der Software zu geben.

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    Controlling

Prof. Dr. Harald Wilde

In diesem Projekt werden unter anderem die Inhalte der allgemeinen Controllingvorlesung weiter vertieft. Die Teilnehmer erarbeiten ein eigenes gewähltes Controllingthema aus und referieren dann dieses im Anschluss vor dem Plenum.

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    technisches Controlling

Prof. Dr. Peter Haas

In diesem Projekt werden den Teilnehmern zu dem regulären Controlling-Vorlesungen zusätzlich der Umgang mit den Programm Excel in Verbindung mit dem Controlling gelehrt. Dazu wird ein Gesamtplan erarbeitet und zusätzlich ist eine eigene Arbeit (Kapitalflussrechung zum Fondstyp I) mit Excel anzufertigen, welche vor dem Plenum referiert wird.

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    Bewerbertraining

Prof. Dr. Ralf Mertens

Dieses Projekt dient der:

• Erlangung von Fachkompetenz im Bereich Bewerbung durch Aneignung von Kenntnissen über die Grundlagen von Bewerbungsstrategien.

• Erlangung von Methodenkompetenz im Bereich Bewerbung durch die Erarbeitung einer Bewerbungsstrategie und das erstellen von Bewerbungsunterlagen.

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    Präsentation und Moderation

Prof. Dr. Ralf Mertens

Dieses Projekt dient der:

• Erlangung von Fachkompetenz im Bereich Moderation und Präsentation durch Aneignung von Kenntnissen über die Grundlagen von Präsentations- und Moderationstechniken.

• Erlangung von Methodenkompetenz im Bereich Moderation und Präsentation durch das Erstellen einer Präsentation und Durchführung einer moderesierten Diskussionsrunde.

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—— 2005 / 2006 ——

    Konflikte einfach lösen (mehr)

bei der Social Skills 4 you Academy in: Wien (Österreich)

Focus und Ziel:

Konflikte sind als normaler Bestandteil von Arbeitsbeziehungen zu sehen. Beim Konflikttraining sind Begriffsklärungen und Grundbausteine von Kommunikations-kompetenz Voraussetzung zur Konfliktbewältigung. Dadurch tauchen neue Lösungsmöglichkeiten von Konflikten auf. Es wird ein Umgang mit Konflikten erlernt, bei dem es um aktive Auseinandersetzung, um Aufgreifen von Konfliktpotenzialen statt um Harmonisierung, Unterdrückung, Verleugnung und Vermeidung geht.

Nutzen:
Konflikte können verschiedene Ursachen haben, seien es Missverständnisse, Mangel an Kommunikation und Information, Unsicherheit oder Mangel an Selbstvertrauen und Zielklarheit sowie Stress, Zeitmangel oder die falsche Arbeitsmethodik. Auch Veränderungssignale führen aus Angst vor Neuem oft zu Konflikten.

Inhalte:
Konflikte gehören zum Leben. Sie weisen auf Probleme hin und fördern so Innovationen. Sie erfordern Kommunikation und verhindern Stagnation. Sie regen Interesse an und lösen Veränderungen aus. Sie führen zu Selbsterkenntnissen und fördern Lösungen. Konflikte im betrieblichen Alltag haben gerade in den letzten Jahren stark zugenommen. Sich schnell verändernde Märkte und der dadurch bedingte rasche Unternehmenswandel führt zu Widerständen und sozialen Auseinandersetzungen. Der Wettbewerb auch innerhalb des Unternehmens wird stärker. Das Arbeiten in Teams verlangt Kooperationsbereitschaft und Kooperationsfähigkeit von jedermann.

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    SAP R/3 Grundkurs

Dr. Ingolf Sulk

Diese Projektveranstaltung beschäftigt sich mit der Einführung in die Standardsoftware SAP R/3. Es werden einfache Fallbeispiele selbstständig bearbeitet, um dem Studierenden einen groben Gesamtüberblick, über die Möglichkeiten und den Nutzen der Software zu geben.

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    Zukunft der Arbeit- und Personalentwicklungsstrategien

Prof. Dr. Norbert Zdrowomyslaw

Projekt: Zukunft der Arbeit und Personalentwicklungsstrategien (ZAP) für eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung in der Hansestadt Stralsund.

Die Kooperation zwischen Wirtschaft, Stadtverwaltung und Fachhochschule lebt. Zahlreiche Aktivitäten und Projekt-ergebnisse belegen dies. Hierzu gehören unter anderem auch Projektkurse an der Fachhochschule Stralsund im Rahmen des Studiums. Es werden Probleme und Fragen aus der Praxis aufgegriffen und von den Studierenden in Zusammenarbeit mit der Wirtschaft und Verwaltung bearbeitet.

Aufgabenstellung  und Zielsetzung 

Bereits im August 1991 gab es den ersten Entwurf einer Wirtschaftskonzeption für Stralsund, welcher jedoch nie durch die Bürgerschaft der Hansestadt Stralsund beschlossen wurde. Durch das jahrelange geringe Wirtschaftswachstum innerhalb Deutschlands und die hohe, zudem ständig steigende Arbeitslosigkeit in den neuen Ländern wird eine solche Wirtschaftskonzeption aber immer dringender erforderlich. So beauftragte die Bürgerschaft mit Beschluss vom  05. September 2002 Beschlussnummer 2002-III-06-0733 den Oberbürgermeister mit der Erstellung eines solchen Strategiepapiers. Hauptziele dieser Konzeption sind der Erhalt und die Schaffung von Arbeitsplätzen, die Sicherung und der Ausbau der Wirtschaftsstruktur, die Herausarbeitung von Entwicklungskernen und daraus resultierend die Formulierung konkreter Einzelmaßnahmen sowie die Bündelung aller vorhandenen Kräfte zur Stärkung des Wirtschaftsstandortes Stralsund.

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    INFEX-Seminare

Ziel der Seminare ist die Entwicklung und Förderung des Unternehmergeistes an der Fachhochschule sowie die Unterstützung und Begleitung von Existenzgründungen von Studenten, Absolventen und wissenschaftlichen Mitarbeitern.

Die Information und Motivation der Studenten, die Sensibilisierung für die Thematik Existenzgründung und die Organisation von erfahrenen Dozenten und Professoren für die Vermittlung von Fachwissen erfolgen im Rahmen des Projektes INFEX.

Zur Angebotspalette gehören:

• Grundlagenseminar - Führungskräftetraining

Förderung und Vermittlung sozialer Kompetenzen

• Grundlagenseminar - Unternehmensführung

Vermittlung von Praxis nahem Basiswissen zur Unternehmensführung

• Intensivseminar - Businessplan

Vermittlung von Praxis relevanten Kenntnissen zur Erstellung eines Businessplans und Unterstützung bei der Erarbeitung individueller Businesspläne

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    wissenschaftliche Hilfskraft als Autor

Von der Gründung zur Pleite

Unternehmens-Lebenszyklus und Management der Unternehmensentwicklung

Herausgeber: Prof. Dr. Norbert Zdrowomyslaw

Autoren: Thomas Anklam, Eva Bergner, Christian Freericks, Michael Handy, Sabine Hillebrecht, Sina Lüdtke, Fred Lüdtke, Prof. Dr. Wilfried Müller, Chris Muszalik, Anja Rath, Dr. Bernd Rethmeier, Esther Schilgen, Prof. Dr. Gerhard Schünemann

Das Thema Unternehmensentwicklung und die Steuerung von Unternehmen ist immer aktuell. Täglich ist zu beobachten, dass Firmen gegründet werden, wachsen, in die Krise kommen und gegebenenfalls die Existenz aufgeben müssen. Modellhaft wird dieser Zusammenhang als Unternehmens-Lebenzyklus bezeichnet.

Für den Leser wird in prägnanter und nachvollziehbarer Form ein Unternehmensmodell entworfen sowie die einzelnen Phasen der Unternehmensentwicklung, wie Gründung, Wachstum durch Kooperation und Akquisition, Krisen, Krisenmanagement und Insolvenz dargestellt.

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